Психология, обучение
Онбординг нового QA в проекте
Доклад был на прошедшей конференции SQA Days 28 и сейчас находится в архиве.
Я расскажу о процессе, который начинается еще до первого дня сотрудника и помогает ему чувствовать себя комфортнее, а команде быстрее получить пользу от новичка. Сколько же этапов в онбординге? Кто должен ими заниматься? HR, лид, команда, коллега или все вместе? Насколько быстро давать сотруднику реальные задачи? Надо все "разжевывать" или пусть сам разбирается? А нужен ли онбординг на самом деле? Онбординг нового QA в проекте from Щедухин Павел Валерьевич Онбординг нового QA в проекте from Vlad Orlikov
Другие доклады SQA Days 28
Психология, обучение
Как формулировать вопросы, чтобы оценивать глубину знания?
Секция A (330 чел.)
Тест менеджмент
Паттерны проектирования – это не только про код, но и про тестовую документацию
Секция B (300 чел.)
Функциональное тестирование
Мониторинг прода силами тестировщиков
Секция C (250 чел.)
Тест менеджмент
Поговорим о слонах?
Секция A (330 чел.)
Тест менеджмент
Как воспитать бойца
Секция B (300 чел.)
Тест менеджмент
Работаем без страха: как дружить со своими ошибками. Или про важность коммуникаций в тестировании
Секция B (300 чел.)
Документация (тест дизайн)
Тестируем устойчивость приложения в сервисной архитектуре. Разбор кейсов
Секция C (250 чел.)
Тест менеджмент
Опыт и предубеждение
Секция A (330 чел.)
