У нас внедряют матрицу скиллов: пора ли увольняться?

Матрица скиллов - удобный инструмент самооценки сотрудников, который позволяет унифицировать подход к определению уровня сотрудников, а также строить индивидуальные планы развития. Но, как любой инструмент, внедряемый сверху, внедрение матрицы скиллов рождает волну тревоги среди сотрудников.Поговорим о тех страхах, которые озвучивали сотрудники: А что, если я не впишусь в матрицу? Меня могут уволить? Мне понизят зарплату? А если я не буду в этом участвовать, могут ли меня заставить? Будут ли санкции к тем, кто не заполнит матрицу? У руководителя тоже есть риски и сомнения: А вдруг сотрудники в массе не будут соответствовать требованиям? Или саботировать заполнение матрицы? А как быть с теми, кто себя сильно переоценивает? Вдруг большая проделанная работа не взлетит, и матрица пополнит корзину бюрократических процедур? В докладе развею сомнения и расскажу, как нам, в Синимекс, удалось сделать так, что матрица скиллов позволяет сотрудникам расти, развиваться и получать прибавку к зарплате. У нас внедряют матрицу скиллов: пора ли увольняться? from Vladislav Orlikov